그는 우물을 파 주던 방식을 스스로 접었다.
대신 가난한 사람에게 돈을 빌려주기 시작했다. 근거는 99%였다.
여기 있는 것만 원고에 씁니다. 없는 건 쓰지 않습니다.
| 시점 | 사실 | 출처 |
|---|---|---|
| 1970.10.08 | 미국 보스턴 출생 | — |
| 2007 | H2O 아프리카 재단 설립 | 1 |
| 2009.07 | 게리 화이트가 1990년 세운 워터파트너스 인터내셔널과 합병해 Water.org 출범 | 1,2 |
| 이후 | 대출을 원하는 사람은 많은데 빌려줄 돈이 모자란다는 것을 확인 | 2 |
| 2016 | 별도로 WaterEquity(임팩트 투자 운용사)를 만듦 | 2,4 |
| 현재 | Water.org가 9,200만 명 이상에게 안전한 물 또는 위생을 닿게 함 | 3 |
| 현재 | WaterEquity는 2016년 이후 500만 명, 지금은 해마다 100만 명 이상 | 4 |
| 현재 | 마이크로소프트 · 스타벅스가 WaterEquity의 1억 달러 펀드에 참여 | 5 |
이 항목에서 릴스 두 편이 나옵니다. 한 편에 결정 하나씩입니다.
주는 쪽과 빌려주는 쪽의 차이는 돈이 아니다. 상대를 무엇으로 보느냐다.
자선만으로는 이 문제를 절대 해결할 수 없다.
Water.org의 방식에 대해아무도 원하지 않는 것을 위해 대출을 받지는 않는다.
우물을 파 주는 방식과 비교하며모든 인물에 같은 6축을 붙입니다. 이 축이 「당신과 닮은 남자」 진단의 엔진이 됩니다.
아직 쓰지 않습니다. 특정 브랜드와의 연결을 검증하지 않았습니다. 이 칸을 채우려면 착용 사실부터 따로 확인해야 하고, 확인되더라도 "이 남자가 왜 그걸 입는가"로만 씁니다. 상품 추천은 이 자리에 오지 않습니다.
만든 사람들에게 자기 몫을 넘기고, 재단에는 이름조차 걸지 않았다.
이어서 읽기그 주에 실린 편의 전문과, 웹에 올리지 않은 취재 메모를 함께 보냅니다. 목요일 아침에 한 통입니다.